生活的困頓，隨著母親的病逝，更是雪上添霜，他暗下決心要到社會拚出個名堂，民國67年服役時間屆滿，兩天內就辦完退伍手續，當時覺得台中生活步調太慢，所以直接去台北進入旅行社作wholesale，正好68年開放觀光，他代理香港旅行社辦台灣旅遊業務，才4個月就做到一天竟有7個團進海洋公園，這樣驚人的業績出自初出茅廬的新手頓時震撼業界，香港有4家旅行社立刻來挖角，他的一鳴驚人對初入社會的自己信心倍增。 在旅行社一年後，李偉鳴看到了更大的遠景，轉換跑道做房地產，但這段期間適逢不景氣，生活一度陷入困境，幸賴有在退伍前一年才認識的女友張雪娥支持著他，不棄不離的跟著他吃苦，兩人正籌畫要結婚，沒錢住不起台北
，只好搬到永和樂華戲院對面小巷裡，分租一間小房間，為了省錢省運費，特地騎機車去專賣廢五金拆船的地方，花200元買了二手床墊，用機車綁著載回來，由於綁拗得太久而蹺起來，只好翻過面來睡，再花200元買廉價墊被當棉被，才兩個月就因為不吸汗，裡頭的棉花變成一坨一坨的，真不舒服。沒有電視，想看看新聞，就站在賣電器的店門外看一看；想吃一點有油的東西，只能一星期吃1次焢肉飯，平日沒有油水也甘之如飴；69年結婚，隔年生子後生活更為拮据，日子就在夫妻倆同心協力，東摳西挪、咬牙撐過，回首往事，李董一個勁兒的說：那時真的很苦！真的也苦了老婆！顯見李董的感性及夫婦倆的鶼鰈情深。 機會留給準備好的人，兩年後他的人
生出現轉折點；當時資本額約3000萬的旭麗電子(光寶電子轉投資)五廠正好合併，缺一名業務員，他進入旭麗電子扎實奮戰，先做足功課，了解市場未來的產品，當時艾德蒙電子做pc板，而他們賣的是pc板上插銷，李董前往研發單位去瞭解對方明年會出產那些機種？這些機型明年會銷售多少？精算出訂單數，每年都能達到預估的數量，儘管他的業務簡報都比別人久，卻讓人看到了他的細心、遠見和認真踏實，他絕不像別的業務員將業務評估拉抬得很高，結果根本達不到而紅字連篇；心存厚道的他甚至還常常將超過的業績撥給那些紅字的業務員充數，因而人緣超好。 他的成功秘訣之一是關懷客戶，李董先將客戶分類，再將拜訪他們的生活點滴詳盡做筆記，
結婚、生子、生病、出國等鉅細靡遺的登錄，下一次的訪談裡就先問候筆記裡記載的瑣事，往往讓客戶吃驚感動，深深感到被尊重、被關懷，不只快速拉近與客戶的關係，更贏得充分的信任；他的業務交際也有一套，若請客能請中午就不請晚上，能請一攤就不續攤，請客都吃牛肉麵和快餐，絕不大吃大喝，交際開銷幾乎等於零，業績訂單卻節節高升，他的努力，宋董事長非常賞識，第二年就要升他當經理，但他自知英文程度尚需磨練而堅辭，寧願退居輔佐做副理，掂著自己的份量與能耐，絕不打腫臉充胖子。 順手幫忙講效率 腦力激盪創商機 一向低調、謙和、樂於助人的李偉鳴從不因升任副理而有所改變，每天來回各廠視察都會問一聲：「有沒有貨要帶
到工廠？」順手就帶過去，再將廠裡要帶回公司的文件及樣品順手帶回公司，老闆覺得奇怪而問他為什麼每天都把貨抱進抱出？他說一個人反正要來去，順手帶一下既省時又省事，免得他們要專程跑一趟，同事間的互動因而非常好，李偉鳴超時打拚，累的要命，薪水也不高，妻子關懷他的健康，曾勸他要注意身體，但他都以「有公司才有我，沒公司就沒有我」的忠誠信念來回應，依舊盡心盡力的拚命工作。 李董的見識與格局不僅於此，有一回老闆問：「可不可以讓一只咖啡杯拿起來就會唱歌？放下去蓋起來就停止？」他就到鶯歌遍訪可以做這個技術的合作陶瓷廠，決定在馬克杯底部挖個洞，把晶片植入，會唱歌的杯子就這樣申請到110年的專利權。當時演藝圈
有位金先生一聽說這音樂杯，就立刻下訂20萬組，並要求將結婚進行曲植入，訂單大，成本相對提高，若萬一退貨不買怎麼辦？他掙扎許久決定抵押房子，借出500萬繳保證金，如果失敗也不會連累到公司，他的魄力轟動整個公司，也贏得老闆賞識、同事讚佩。 當旭麗電子看中位於基隆大武崙工業區廠房已經過二拍的法拍屋，老闆知道他過去當過房屋仲介，就派李董去標，市價幾千萬的重任落在他肩上，他提前到那兒觀察，詳細了解狀況擬出對策；以低於對手200萬把濟業電子打敗而得標，濟業隔天希望能再多出一千萬來買，他等於是幫公司在一天內就賺了千萬，老闆也更為信任他，並委以管理這廠房之重任。後來公司成立旭寶投資時，宋金廣滿董事長就只
帶李董一個人走馬上任。 創業謀定而後動 建立保全業版圖 宋董事長欲轉投資，初期瞄準亞洲保全，但3個月就撤資了，適逢李偉鳴兼任該公司所在旭保大樓主委，當時大樓保全是自聘，機電保養由千翔保全負責，他心想剛撤出亞洲保全投資，何不自己來做保全公司，於是開始籌劃，此時，千翔保全老闆邀他入股合作，他詳閱企劃書並充分了解保全業的生態後，認為保全業大有可為，決定投資佔整個資本額1千萬的60%，大膽跨足保全業。 他用心觀察如何做簡報及拓展業務，哪棟大樓若要換保全，他必定三番兩次前往觀察、衡量、拿捏，了然於胸，李董覺得保全業與軍隊中的各項安全做法很相近，再加上科技日新月異，於是他將軍中帶兵的藝
術發揮的淋漓盡致，具體化的將簡報更新，採用自己獨創的雙機式作業，把軍中簡報版加上投影片搭配幻燈片，雙軌並行，從低樓死角到頂樓水塔安全，各樓層的交叉佈點巡邏，從平時安居保護到災變事後處裡，從大樓停車場到管理費催繳，每個細節鉅細靡遺，考慮週延， 妥當配置，反覆沙盤推演，滴水不漏，如此的周密思維，贏得大樓管委會委員們的信賴，並認為是突破型的高規格管理，贏得許多合約，使得當時同業要競爭業務作簡報時，一見到他，就知道鐵定希望不大，主動打退堂鼓，才兩年的時間業績就從每月300萬元做到每月1400萬元。 中年創業的李偉鳴，總共在光寶集團待了12年。離開旭寶時，一票幹部同仁都希望跟著他繼續衝刺，李董決心
成立聯安保全時，老夥伴們也一起齊心創業，十餘年的經驗與信用累積，聯安打出了金字招牌，現在已有3000多名員工，且榮民弟兄佔了相當大的比數，是保全業公認發展最快的公司，版圖已從台北擴展到桃園、新竹、台中、高雄、花蓮，就連澎湖、馬祖都有聯安人。 創業初期第一年難免虧損，他咬緊牙不退縮，反而逆向操作擴充能量，贏得客戶信任；第三年就衝破瓶頸擴展迅速而成立第二個辦公室；目前聯安保全已是創始之初的數十倍，但他並不以此為滿足，不斷再努力，擴展相關企業，跨足大樓安全、管理、 機電維護、人力派遣、 居家清潔、住家旅館，各縣市社區、大樓都可見到聯安人的優質服務；警衛室的聯安愛心傘總是不虞匱乏，環保購物袋也大
量贈送，照顧老弱婦孺、行動不便者絕對細心細膩，還編撰夠水準的社區刊物，報導管委會為社區服務的點點滴滴及住戶各項多彩多姿的活動，更重要的是將公司作法告知社區，藉由刊物交換彼此情感，因此，聯安服務過的社區均能水乳交融，融樂安住。 照顧員工最用心 家庭美滿好幸福 聯安人不必文憑高，但要有熱誠心；李董強調用業績評比，升遷問自己；但他很尊重專業經理人，完全授權總經理充分管理，組織扁平化、精實業務群，所以在他公司服務的很多昔日同僚都說：「認識李董沒用，一切看制度。」他很重視教育訓練，尤其對離職員工特別關切，離職時一定親自面談並請益，作為聯安虛心改進的參考。聯安保全以「誠信篤實」向前不斷推進，
為無數榮民創造事業第二春，仰賴聯安的好制度、好環境，得到再貢獻、再服務的行動付出與心靈滿足。李董還想做園藝，讓同仁在美好的環境下快樂工作，他總是在制高點上求進步，聯安企業又怎會不更上一層樓呢？ 公司版圖太大含蓋全台及大陸，李董用電腦視訊掌控一切，分割畫面上每個辦公處所動態e目暸然；他將公司的教育訓練、動靜生態、理念宣達、重大措施及獎懲，還有獨創的每月榮團會等訊息，都編入《聯安人》季刊，人手一冊，充分溝通，上下一心。對照顧員工福利更是盡心盡力，員工的生日禮物都經過千挑萬選，貼心實用而物超所值；他也一直做好兄長的角色，大力協助弟妹成家立業，一路走來，始終相挺，他的弟妹及弟媳妹婿，個個獨當一面
，事業有成。 孩子是父母的心頭肉、掌中寶，李董伉儷也不例外；高大俊俏的兒子杰修高二就遠赴澳洲大學唸企管，見父親從零開始，打出一片天， 對保全業也很有興趣，目前讀企管碩士，未來承續聯安事業接班人指日可待；女兒佳修讀醒吾學院也有自己的願景，李董笑的有點神秘但很滿足。個性開朗大方，言談幽默爽朗的妻子張雪娥擔任聯安副董事長，不但是企業最佳的內控管理者及員工的心靈導師，也是李董最好的精神伴侶與事業伙伴，全家人旅遊過世界數十個國家，玩遍五大洲，眼界視野不同，心境氣度也遼闊，一起苦過來的堅貞深情，如今特別回甘，一起為聯安三千個員工所打造的三千個春天，充滿愛的苗圃，無私、有容、有夢、有愛……。