北宜施工處不僅工程艱苦，工期甚長，整個施工團隊的人情味也很濃厚，人心凝聚力很強，甚至人已經退休了，還經常回來義務幫忙的就有兩位同仁，一位是規劃組的邱進興，前本刊五月份已經專文報導過，另一位就是工務組的林增明工程司。林增明94年度退休後，因為接手業務的同仁是新手，而他家又住得近，所以經常回到施工處義務幫忙，尤其在對業主的工期、計價等方面幫助甚大，辛勞往返無怨無悔而且不要任何報償，實在是榮民員工的表率。 　林增明在工務組服務長達13年，原來是負責對業主的工期、計價、甲方估驗、P3網圖和進度追蹤等，工作量大且責任也重，因為長期的趕工壓力龐大，眼睛長時間盯著電腦看，不僅視力退化，甚至會引發頭痛

的毛病，94年底退休後，因其工作甚為關鍵且林員也還年輕，才50歲出頭，所以李主任曾有意回聘他繼續服務，但是林員忙碌過後很想徹底的休息，且對朝九晚五的定時上下班感到太拘束，唯幫忙協助工務倒是沒有問題，很爽快的答應了，所以退休後的大半年時間裏，還經常可以在工務組裏看到他的身影，他寧願無償性的義務幫忙，每次不限時間，直到把案子處理得妥當了才回家。 　另外一點，接手林增明工作的葛鶴年工程司，是在林員退休前4個月才從北宜施工二處調來，之前雖經手過P3網圖，但計價、估驗等是到北宜施工處才接觸到的，10幾年的大工程背景複雜

，一時之間要弄得清楚也是相當困難的，有林增明這位老鳥帶著跑，真的是事半功倍。 　說起林增明，與邱進興一樣，25年工程師生涯中就只做了3大工程，即翡翠水庫、建安工程、和北宜雪山隧道，北宜工區當然是時間最長的一個工地，花了他13年青春時光，工程開工未久的81年就來了，算是該工程元老之一。原來在建安工程時都在規劃組的林增明，到了北宜才進入工務組，也才第一次接觸P3網圖，對於這種電腦繪畫系統也是邊作邊學，自摸索到能獨立作業，也下了一番功夫。 　就他的經驗來看，工程因地質因素一再受困，據理力爭工期的展延就列為第一要務，但是工程狀況多，案子也多，與業主往來文件也多，牽扯的事情更是繁瑣，在工

務組長黃鏻弘的督導下，都需鉅細靡遺逐項完成任務，磨鍊經驗也變得更為重要，一切的努力目標就是該是我們的權益一定要全力維護。 　向業主計價方面也是一項沈重的工作，林員指出，在業主來講，代表主坑的第四標是一個案子，但在我們公司內部，則依各施工所的不同工作面或不同工作性質而分為9個子項目，即9個分簡號，因而在向業主計價前要先彙整成一個案子，釐清彼此關係再提出計價需求，等取得工程款後，又要分成9個子項目撥付出去，過程繁複，需相當的耐心加上細心才能應付。林增明不抽煙不喝酒，無不良嗜好坐得住，因而是從事內業最適當人選。 　94年中到95年6月中旬，雪隧一直都有提前通車的壓力，土木完工前工作量

大，再加上配合求償作業的資料蒐集，也額外增加工作負擔，在人手不夠的情形下，所幸有林增明不計報酬，兩肋插刀，義務性的幫忙，一面處理公務，一面帶領後進熟悉業務，真讓我們體會到一個團隊緊密合作的價值，實在是用錢無法衡量的。 (文：田潔生)