許主委任內還配合政府開放大陸探親的政策，籲請各界籌募旅費五億餘元，也積極規劃配套措施，協助2萬多位榮民達成返鄉探親心願，使榮民探親之路更加順暢。民國81年11月奉行政院核定實施「就養榮民申請進入大陸地區就養給付發給辦法」，且因應地區榮民、榮眷及一般民眾的醫療需要，籌建桃園榮院、鳳林榮院及臺東榮院等多處分院。 另外，主任委員也積極推行會屬農業、事業機構「團結致富」方案，倡導發展精緻農業、促進農業升級，鼓勵農場種植經濟價值較高的農作物，提高農民的生活品質與收益。並配合政府發展觀光休閒政策，完成森林開發處棲蘭山及武陵、福壽山、清境、嘉義

農場等地區的整體觀光規劃，持續推展之下，上述諸地儼然成為國內最具盛名的觀光據點。主任委員還顧及以土地維生的榮民，極力向相關單位爭取土地放領、辦理農場員配耕土地放領，並自78年起實施，使配耕滿10年以上的場員成為自耕農。 主任委員憶起輔導會是 經國先生最關心的單位，調派到輔導會的領導人都是 經國先生心中的一時之選。當 經國先生身體微恙時，心中仍無時無刻都掛記輔導會，曾經多次於夜間召喚他到官邸商談，主任委員坐在臥榻前的小板凳，細細聆聽 經國先生訴說輔導會從無到有的過程，更勉勵主任委員必當盡力照顧榮民。主任委員上任時刻，正逢臺灣社會與經濟發生劇變，隨著民國76年 經國先生解除戒嚴，陸

續開放二岸交流、大陸探親，社會變得多元，榮民的心聲也急欲讓主政者明白，當時有些榮民，為了抒發生活困頓，到行政院表達無奈的情緒，這些變化都一再地考驗著主任委員的能力。主任委員上任的第一個下午，就接見這群心有千千結的榮民，逐漸把重點放在照顧榮民的生活層面上，他首創24小時服務，常住輔導會內，傾聽榮民的心聲。主任委員甚至被部屬形容為拼命三郎，經常工作徹夜未歸，完全把自身奉獻給輔導會，奉獻給每一個需要照顧的榮民。由於主任委員一點一滴付出與累積，使輔導會服務工作邁向完善之路。