蔣故總統經國先生於擔任輔導會主委.副主委期間,帶領榮民弟兄打造橫貫公路、十大建設,
對台灣經濟起飛做出重要貢獻,並輔導榮民經營農場,自給自足,還建設榮民醫院、安養院…照顧榮民老年生活,
即使已經位居高總統高位,經國先生遇到榮民仍會噓寒問暖、閒話家常,就像鄰家的長輩,沒有任何架子,讓不少民眾感念至今,
謹以此單元,紀錄經國先生為榮民貢獻的一切!
各位同志:今天是本人第一次與全體同仁見面,我願藉此機會簡單的向各位指出幾點希望:
第一:請各位認清我們的工作目標,輔導會工作的成功或失敗,可以影響國防的力量和建軍的工作,更與社會的安定,息息相關,希望全體同仁要把輔導工作作為有意義的事業去做。事業與職業性質是不同的,職業只是為了解決個人問題,事業卻是要解決多數人的問題。職業的成功或失敗,只關係他個人得失;事業的成功或失敗,就關係到國家興衰隆替,所以我們必須盡力為此一艱鉅事業而努力!輔導會的工作,是只許成功不許失敗的。我要求每一位同志,都拿出赤膽忠心的熱忱來報效國家,都拿出大慈大悲、救苦救難的心腸來為一般退除役官兵服務。退除役官兵過了幾十年的戎馬生涯,打了多少次仗,流了多少次血,現在因為體力上的關係不得不離開軍隊。他們過去功在國家,而現在無家可歸,我們要時時刻刻去撫慰他們,用一切方法去安置他們,使他們在安定生活中隨時可以得到精神上的慰藉。所以我們的工作不僅是一種普通的事業,而更是一種偉大艱鉅的事業;我們必須竭盡一切精神、智慧和力量,來保證事業的決定成功。
第二:我們應當檢討一下過去的工作,工作效率是否很高?其次,所花的錢是否得當?再次,同各機關配合協調是否充分?一年半來,各位在嚴兼主任委員領導之下替輔導會開闢了一條康莊大路,奠定了成功的基礎,這是很值得欣慰的。一般人看法,只要錢多、人多,事業就會成功,其實不然,必須人人發揮最大的努力和最高的智慧,更要充分協調、密切配合,然後工作才能產生效果,若是每一個人、每一部分,不能協調配合,縱然錢多、人多,也產生不出效果來!所以我們不要從錢多、人多,來考慮提高工作效能,我們要就現有人力和財力,來謀求盡善盡美的運用與發揮,才能事半功倍地提高工作效率。因此,我連帶的談到工作紀律的建立,我們不要以為每天按時簽到辦公,就算盡了責任,要知道簽到不過是一種形式,我們必須時時刻刻講求工作精神,講求如何為退除役官兵有所貢獻,竭智盡忠,努力服務,才真是負責任、守紀律。
第三:我們要培養新作風,一個機關的風氣良窳,對於工作推進的能否順利,有很重要的關係,我們要把握住新、速、實、簡的原則,以革命創造的精神,來革除一切不良的風氣。同時每個工作同仁都應嚴守岡位,崇法務實,養成廉潔自持,不推諉、不敷衍的新作風。各人本著天賦的良知良能,為國家為社會,為退除役官兵盡最大的努力!今天正面臨著國破家亡的時候,凡是黃帝子孫,都應該為國家有所貢獻,絕不應再有絲毫貪贓枉法,自欺欺人,自害害人的行為或思想。
最後,我希望各位同志,要認清我們是一個事業機關,急須努力的工作實在太多。我要求各位同志,各竭所能、各盡其職,為國家盡忠,為全體退除役官兵服務,共同努力完成這項偉大而艱鉅的歷史任務。
參考資料:國軍退除役官兵輔導委員會(1994)。〈思源集〉。臺北。