李主任委員翔宙先生 自奉命接掌本會，依據行政院政策指導：加強對服役4~9年之青壯及低階退除役官兵在就學就業上的輔導與協助。結合榮民醫療體系在高齡照護上的專業能力及榮家軟、硬體設施，納入長照網絡，擴大資源共享。強化轉投資事業管理，提升經營績效。配合國防部推動年金改革政策。 此外，強化本會各類型機構間的資源整合，妥善運用網路科技工具，建構綿密的服務網絡，讓不同年齡層的退除役官兵，都能獲得符合其需求的輔導服務，彰顯國家對退除役官兵及其眷屬的關懷與照顧。募兵制實施後，以輔導第二類退除役官兵就業、職訓及就學為重點，並輔以就醫、就養及服務照顧，齊心戮力推展核心工作。成果如後： 強

化就學進修激勵措施，提高就學補助，並將參加國(公)營事業考試補習納入補助項目，另辦理學用合一專班，積極拓展產學合作機會。主動進入營區辦理權益說明、適性評量、需求調查及就業媒合等活動，且將補助擴大到各部會及財(社)團法人所辦訓練班次。 各榮服處積極連結地方政府與民間社團，掌握輿情、災情，主動關懷及協助轉介妥適的長照資源服務，並運用社群通訊軟體，建立即時溝通管道。 配合長照2.0政策，成立長照專案推動小組，擇定臺北榮總員山分院試辦社區全方位長照模式，高雄榮總結合高雄榮家試辦醫養合一長照模式，且「出院準備無縫接軌長照服務」，獲衛福部推廣至全國。另各級榮院均獲准設立日照中心，又為改善屏

東地區急重症醫療，規劃新建屏東大武分院，運用榮民醫療體系特色，建立全方位健康照護網絡。 因應政府新南向政策，提供國際醫療服務與技術簽署合作備忘錄，並積極開拓東南亞旅遊市場，與各國密切合作交流。 賡續推動安養資源共享，將一般民眾納入入住榮家對象，並擴大協助弱勢安置；16所榮家均取得高齡友善健康照護機構認證；同時推動社區照顧關懷據點，提供關懷訪視、電話問安、送餐及健康促進等服務；屏東榮家啟用忘我園區，將失智服務接軌長照，於105年榮獲SNQ國家品質標章銅獎，為全國唯一獲獎的安養機構，樹立典範。 改革轉投資事業高階經理人遴選機制，除延攬民間專才出任外，並訂定逐年評鑑高階幹部績

效制度。更成立財務稽核小組，不定期至公司進行財務、業務訪視與查察，有效監督管理公司，提升投資事業經營績效。 推動年金改革方面，考量軍職人員與公教人員工作性質不同，宜分別設計，以全面保障退伍袍澤基本生活，爭取軍人年金最大權益與福利，在全國各地與重要退伍軍人社團代表面對面溝通，努力化解謠言誤會。另建置退除業務網路線上查詢與資料交換平臺，進行領俸資格查驗等功能，自107年起完成軍職人員俸金按月發放作業，提供更正確便捷服務，精實退除給付發放作業。