森保處正名 調整保育任務 談到森開處改編為森保處的過程，李先生表示，民國87年3月1日森開處正名為森保處，在此之前森開處的主要業務為枯立倒木整理與復育造林工作，後因民間環保意識高漲，部分環保人士及部分立委認為枯立倒木整理工作影響森林生態，遂採取各種抗議手段向政府施壓。輔導會為使外界了解枯立倒木的作業實況，自許主任委員歷農開始，即多次邀請林業專家學者前往棲蘭山林區實地勘察林區育苗、造林及經營等工作，這些學者專家也認為天然檜木林擇伐、林相整理及森林保育，使森林生生不息，復可有效利用資源，只要嚴格監督管理，並不會破壞森林的環境生態，且枯立倒木均已風乾，極易遭

雷擊而引起森林火災，同時如遇颱風豪雨，易被洪水沖移，阻塞溪流，破壞水土保持，甚至損毀水庫堤壩，影響水庫安全，枯立倒木的整理運用確有其必要。然而部分標榜環保的立委無法認同，多方杯葛森開處的預算，為化解此一僵局，經無數次的溝通協調後，輔導會最後同意將森開處正名為森保處，並調整任務，以生態保育、國土保安及森林遊樂事業為主要業務。88年6月，政府基於政策考量，全面禁止「枯立倒木」整理作業，致業務急遽緊縮，農委會認為森保處的業務涉及林業問題，應劃歸林務局管理，然本會基於森保處與榮民的淵源及歷史情感而堅未同意。 李先生表示，民國47年10月29日，政府為開發臺灣東西橫貫公路沿線森林資源以及安置國軍退除役

官兵，成立了「橫貫公路森林開發籌備處」，48年10月10日正式成立「臺灣橫貫公路森林開發處」，輔導榮民從事林業工作，開發與整理橫貫公路沿線國有森林資源。40年來，榮民弟兄們不畏辛勞、胼手胝足地將荒山野地打造成紅檜扁柏蒼翠鬱茂的壯麗景象，且森開處提供了無數榮民就業的機會，其中含有榮民的心血與美麗的回憶，無論如何，輔導會都不能輕易拱手讓人，經過多次溝通協調後，終能維持現況。 圓融的處世哲學 李先生智慧圓融，善於溝通協調，值得大家共同借鏡。其中，他認為最重要的就是「做所有人的貴人」。人生在世，總有許多需要互相幫助的大小事情，尤其遇到困境，更需貴人相助。李先生特別強調：你想要遇到貴

人，就得先成為別人的貴人。所謂「貴人」就是對我們的健康、事業、家庭、生活各方面都有所幫助的人，那怕只是摔了跤扶你一把的人，都堪稱為遇到貴人。因此，他提醒大家千萬記得「日行一善」，為自己培福種福。尤其輔導會的同仁，更常以「身在公門好修行」這句話來互相勉勵，期許大家能夠珍惜公務員的身分，在合於規定範圍內，善用本身的公權力為大眾盡心服務。在李先生心中，始終記得父親曾訓勉他的一句話：「量大福大」，故而在待人處世上，始終要求自己要寬宏大量，正因如此良好的品德涵養，讓李先生廣結善緣，人脈廣博，如遇需要溝通協調的事項，自然就得心應手了。 李先生表示，所謂溝通就是意見交換，而誠懇為溝通之基礎，如能設

身處地的為他人設想，並以誠懇的態度表達自己的看法，溝通才會順利，能做的儘量去做，做不到的則婉轉說明，存異求同，千萬不能欺騙、造假，讓對方有受騙的感覺，否則一旦失去信任，下次再要溝通就難了。 纂輯緣愛誠語．共同互勉 82年，李先生在行政院服務時，曾經出版一本自己纂輯的「緣愛誠語」之口袋書分贈同事親友與有緣人士，主要內容包括李先生先嚴的遺訓、古今賢哲的名言錦句以及許多精簡的書摘，前後印送數十萬本，甚至連美國、馬來西亞、新加坡、泰國、菲律賓等地都有流通。李先生談到，所謂「緣」就是希望大家能夠廣結善緣，試想世界幾十億人口，彼此遇到就是一種緣分，若能以珍惜的心去看待，彼此的相處自然和諧。

尤其對輔導會同仁們，更殷切期勉大家能永遠以親切的態度接待每一位相遇的人，即使只是陌生人，彼此留下好印象，也是一種無形中的人脈資源。 第二字「愛」，李先生認為懂愛的人必定處處為人著想，相互尊重，不會去做傷害他人的事情。古云：「老吾老以及人之老，幼吾幼以及人之幼」這點在輔導會的工作推展上更形重要，李先生相信，若是同仁彼此有愛，工作上就能互相包容體諒；若是對榮民弟兄有愛，就能真正設身處地去關心這些老弟兄們。先賢說：「蘊於內而形於外」，一個人內心若是真心為他人著想，自然形諸於外而能感動對方。 最後一字「誠」更是一個人立身處世最重要的準則，一個人若能誠於人、誠於事、誠於物，不欺不騙，

真誠對待身邊每個人；不投機不取巧，認真做好份內每件事；不奢侈不浪費，珍惜身邊每一樣東西，如此必能獲得眾人的信任。尤其在輔導會任職，必須與各部會不斷地溝通協調，更是需要誠懇地將工作上遭遇的困難與處理辦法表達出來，不輕諾做不到的事情，如此大家必能瞭解與相互體諒。李先生的「緣愛誠語」，在無形中提供大家一種參考原則，讓許多人在潛移默化下獲得許多幫助，並應用於工作之上，無往不利。 對輔導會未來期許 李先生到會服務期間，前後輔佐楊亭雲先生、李楨林先生與楊德智先生等三位主任委員。在他心中，三位主任委員的風範皆令其欽佩，楊主任委員亭雲任事明快果決、魄力十足。李主任委員楨林與楊主任委員德智兩

位主任委員對屬下絕對的信任及充分授權，讓會務推展更有效率。有幸追隨三位優秀的長官，讓李先生深覺受益良多。 面對輔導會未來的發展，李先生殷切盼望輔導會能轉型成為退伍軍人部，讓榮民袍澤們獲得更完善的照護。他亦提到，以美國為例，其退伍軍人部的組織、人員僅次於國防部，舉國上下，從社會各階層乃至於總統本人對這些卸甲戰士都非常重視。在臺灣，面對這些曾經浴血奮戰，以生命保衛國家的銀髮榮民們，應給予更多的關懷與照護，使其得以安養天年。榮民的照護是政府責無旁貸的責任，絕非救濟，是一種具有飲水思源的深刻內涵。因此

，李先生十分期待輔導會在未來能成為退伍軍人事務部，專責照顧退除役官兵，提供更好的服務品質。